本报武汉讯    2月18日，部门业务培训暨2016年工作启动会在武汉明德酒店隆重举办，据人力资源部门介绍，本次培训为期两天，此次培训由公司董事长葛天才亲自主讲。
        董事长从公司管理、项目管理、物资管理、商务管理、财务管理、人力资源管理六个方面展开，分别指出每个方面和环节存在的问题，并亲自贯彻公司年初会议精神，提出解决遗留问题的具体方案和措施，严密部署2016年度公司工作重点。除此之外，董事长还对集团内部子公司的业务发展指出了明确的发展方向。为了及时准确诊断公司管理问题，公司还聘请著名的管理咨询公司——北京长松咨询为公司的健康发展作辅导。
         据人力资源部透露，为了做好本次培训，董事长年前就亲自策划、安排，培训场地、用餐等前期工作已经落实，并督促人事部讲培训通知到位，在培训内容上，董事长更是亲自把关，层层审核，连续几天加班到十二点，确保培训的顺利开展。