7月4日，项目办公室管理制度建设在机场T3航站楼项目试点，十五张用KT板制作而成的岗位职责和项目组织展示牌被整整齐齐的贴在了墙面上，方正的样式，翠绿色的主色调，给项目办公室带来了活力和清新的气息！
       生产经理吴仕勇、技术员王宇在韩前荣经理的安排和交代下，积极投身到本次挂牌活动中，吴经理负责把握KT板挂上墙的平直度，公司人力资源主管胡卫权和技术员王宇按照吴仕勇经理的“口令”将这些岗位职责牌张贴上墙。经过近一个小时的努力，所有的张贴工作圆满完成，看着大家的劳动成果，吴仕勇经理表示，公司早应该这么做，整个办公室看起来比以前干净、规范多了。
       本次岗位职责挂牌试点一个月，公司综合管理部将充分听取项目管理人员的建议和意见会根据实际做最后的修改，最终形成统一的模板，预计将于八月初设计完成，在公司各项目逐步推广施行。
       链接：项目办公室管理制度建设是公司2015年管理制度建设的重要组成部分，本内容在2015年度工作启动会正式提出，4.19生产会议进一步完善，经过各职能部门之间、职能部门与工程部多次认真交换意见，并报请公司高层领导复核，公司各部门和岗位职责最终敲定。这次在机场办公室挂牌是将本制度的贯彻落实，公司办公室管理制度建设终于迈向了新的阶段。