施工安全是建筑行业老生常谈的问题，但是能够把文明施工真真切切落到实处并非易事。世茂天城砌体工程在喻梦朝经理的带领下，入场三年以来，没有发生一例重大安全事故。实属难得，值得大家学习。
        八月初，我们到南昌世茂采访，喻梦朝经理向我们道出了世茂天城保证安全施工的秘籍，这就是，“安全必须时刻放在心上，挂在嘴上，落实在行动中”。
        “工人们出来打工不容易，出了事故没法与家人交代”。秉着对工人，对自己，对家人、对公司负责的态度，喻经理及其团队每天都要强调文明施工及安全的重要性，在思想上高度重视安全工作，让安全意识在工人脑中扎根。开年以来，喻经理两次回武汉开会，都无暇回黄陂老家看看亲人，除了心系工程进度与质量外，工人的安全也是他放心不下的重要原因。苦口婆心地给工人讲安全，开会讲，施工讲，经理讲，施工员讲，一天又一天，不厌其烦......时间证明，讲与不讲，结果就是不一样，讲比不讲好。到现场例行检查安全隐患，每天晚上还要与工人交底，从不间断。
       外墙作业是砌体施工最危险的环节，作业前必须对脚手架、漂板等认真检查，稍有疏忽，工人就会有性命威胁，外墙带班尹涛尹工告诉我们，他每天晚上连睡觉都提心吊胆，有时候甚至被噩梦惊醒。他向我们坦言，“工程赚不赚钱，首先要安全，工地赚一百万，两百万……事故一出，一分钱也赚不了”，“要把安全放在脑瓜里”。技术负责人雷道华雷工站在旁边一言不发，从喻经理那里得知，雷工这个人不苟言笑，但是做起事情来，非常踏实、细心，有强烈的责任感。在乘坐电梯去现场的时候，他有时甚至透过电梯门狭小的缝隙检查楼层漂板是否结实。
        世茂天城项目在抓安全上，毫不心慈手软，有时甚至“不近人情”。今年5月份项目巡回检查中，某个外墙工人作业时没有戴安全帽，安全意识薄弱，喻经理及时上前教导无果，他果断辞退了这个工人。他这种“绝情”的做法不但警醒了其他工人，并得到大家的理解和支持。
        在采访的最后，喻经理和他的团队把这三年的安全管理经验浓缩成六个点：
        1、 砌体作业之前，必须检查滑架安全性。滑架有没有固定好，距离大小合不合适，大小水平杆在不在同一个水平线上，漂板有没有落空，这些因素检查到位之后，才允许工人上工。
        2、 砌体做到洞口面，首先检查洞口封闭情况，洞口是不是牢固。“确保在安全的基础上，谈进度”。
        3、 外墙工人必须带安全帽。对于未按要求戴好安全帽的工人，及时发现及时制止。
        4、 采用有效的管理模式。如果发现中建三局工人没有戴安全帽进入施工场所就及时拍照，将照片发给三局领导，用此来警醒万中员工。
        5、 每个月安全技术交底，外墙班组签字交底。
        6、 “腿要勤快”。每天都要到施工现场跑好几次，及时发现并消除安全隐患，确保施工安全。

喻梦朝工作照