（一）建立“有序规范、互利共赢、和谐稳定”的新型劳动关系，促进建筑劳务公司建筑劳动用工健康发展。

　　随着越来越多的外来务工人员就业在建筑施工的各个岗位上，民工已经成为施工企业中不可缺少的重要力量，根据建筑行业的特点，采取有效措施激励人的积极性。促进人才流动，改变旧的人才选择机制，主动吸引各类建筑专业技术人才。

　  （二）建设主管部门加强对劳务企业的管理，检查其与工人的合同签定情况，人员资质状况，特种人员上岗作业证的持有情况，并对劳务分包合同进行备案管理，强化劳务资质管理，严格管理和控制技术人才的配备，特别监管注册资金到位情况，确保劳务企业正规化，法制化。

　  （三）从用工管理方面规避劳务用工风险,重视和防范法律风险。劳动合同的拟定与签订、企业规章制度的拟定与实施、薪资结构的设计与调整、各种劳务用工管理流程的设计与操作、诉讼仲裁风险的预防和相关证据的保全等。作为长期办理劳动案件、担任劳动法律顾问的专业律师，律师就从劳务用工管理等法律问题和工作总结出了一套行之有效的解决方案，来确保企业在劳务用工管理过程中的每一步的处理都做到合法有据。同时由于制度设计的严谨以及操作安排的规范，提高了企业劳务用工管理水平，减少企业败诉风险，促进企业健康发展。

　  （四）进一步健全完善建设法规体系，制定有利于建立结构合理、层次分明、竞争有序的总承包格局的一系列制度、使市场准入与退出、工程担保制度的推行、各类市场交易行为和工程建设活动及其管理都有法可依。为适应先进工程项目模式和建立合理高效的总分包体系，应以法律为手段，促进大中型总承包企业和专业承包企业向管理密集和技术密集型企业转化，为劳务分包企业法律地位和市场交易主体地位的真正落实创造条件，杜绝包工头用工的形式。

　  （五）从政策和制度层面解决劳务派遣用工不规范问题，使劳动合同法和劳动合同法实施条例的有关规定更具操作性和针对性。同时，进一步加大劳动监察执法力度，及时纠正和解决劳务用工中存在的突出问题。深入研究，从实际国情出发，形成既有利于企业用工、促进就业，也有利于维护劳务派遣工合法权益的一种比较规范的劳务派遣用工形式，从长远机制上研究和解决问题。

　　公司多年来,在数项工程中建立了良好的信誉, 公司始终以“管理科学、技术创新、客户满意、持续改进”为企业质量方针，以“团结拼搏、科技兴业、与时俱进、开拓创新”为企业精神，以更加科学的管理，更加严格的质量标准，更加完善的技术水准，为客户提供全方位的优质服务。